پروژه مدیریت سازمانی ضرورت تربیت سیاسی وآمادگی - دانلود رایگان
دانلود رایگان پروژه مدیریت سازمانی ضرورت تربیت سیاسی وآمادگی دفاعی. doc
دانلود رایگان
| پروژه مدیریت سازمانی ضرورت تربیت سیاسی وآمادگی دفاعی. docمقدمه: رشد وتوسعه نظام های آموزش وپرورش ، ویژگی بارز جامعه عصرماست که پیامد آن تبدیل نظام آموزشی به سازمانی عظیم وفراگیر باتعدادکثیری دانش آموز، وظایف متعدد، معلمان وکارکنان فراوان با دانش ومهارتهای گوناگون است ومنابع مادی ومالی عظیمی مصرف می کند واثرات ونتایج دامنه داری به بار می آورد.گردش کار چنین سازمانی بی تردید ، درگرو هدف گذاری وبرنامه ریزی سنجیده وسازماندهی هوشمندانه است ونتیجه بخش بودن فعالیت ها وخدمات حساس وخطیر آن مستلزم رهبری ومدیریت اثربخش است وآشنایی دبیران درس آمادگی دفاعی بلحاظ تفکر بسیجی وبینش سیاسی واجتماعی که دارندوتمام سعی وتلاش شان پیشرفت مادی ومعنوی جامعه اسلامی است وخود ،مدیران ورهبران نظام آموزشی درسطوح مختلف آن محسوب می شوند باعلم وآگاهی به موضوعات مدیریت سازمانی می تواننددرعرصه تعلیم وتربیت نقش آفرینی نمایند وبه الگویی برای سایرافراددر سازمان های آموزشی وحتی غیر آموزشی تبدیل شوند که نتیجه ارتقاء بهره وری ، کارآیی واثربخشی سازمان ها وارائه خدمات آموزشی بهتر وتولیدات باکیفیت درزمینه مسائل علمی فرهنگی ، سیاسی اجتماعی و...خواهد بود مدیریت سازمانی: سازمان ومدیریت لازم وملزوم یکدیگرند ، وجود یکی بدون دیگری بی معناست ، فعالیت مدیریت درسازمان اتفاق می افتد وسازمانی نیست که به مدیریت نیاز نداشته باشدپس مدیریت سازمانی امری اجتناب ناپذیراست ازاین روعلم وآگاهی پیرامون آن برای بانیان نظام آموزشی امری حیاتی است. تعریف سازمان: عبارتست از هماهنگی معقول عدّه ای ازافرادکه برای تحقق هدفی مشترک ازطریق تقسیم وظایف وبرقراری روابط منظم ومنطقی بطور پیوسته فعالیت می کنند. پس سازمانها : 1) هدفدارند 2) ترکیب اجتماعی دارند 3) فعالیت شان پیوسته ومستمر است 4) عقلانی ومنطقی عمل می کنند. تعریف مدیریت: فن وهنر قدیمی است که درگذشته های دور عموماً بوسیله سلاطین، روحانیان وفرماندهان نظامی ودرگذشته های نزدیک توسط مدیران تجاری ودولتی بکار می رود. منتهامدیریت تعاریف متعددی دارد که به چند مورد اشاره می شود:
ملاحظه می شود که تعریف گریفین از دقت وظرافت خاصی برخورداراست وتعریفی است که تقریباً تمامی مهارت های مدیریت راشامل می شود. کارکردهاومهارتهای پنجگانه ی مدیریت ازدیدگاه هانری فایول : 1) برنامه ریزی : یعنی پیش نگری وتدارک وسایل برای عملیات آینده 2) سازماندهی : یعنی ترکیب وتخصیص افرادومنابع دیگربرای انجام دادن کار 3) فرماندهی یا رهبری: یعنی هدایت وجهت دهی افراددرانجام دادن کار 4) هماهنگی : یعنی وحدت ویگانگی بخشیدن به همه کوشش هاوفعالیت ها 5) کنترل ونظارت: یعنی رسیدگی به این که آیا کلیه ی امور وفعالیت ها مطابق بامقررات ودستورات صورت گرفته است یا نه؟ کارکردهاومهارتهای هفتگانه ی مدیریت ازدیدگاه گیولیگ : 1) برنامه ریزی 2) سازماندهی 3) کارگزینی وکارمندگری 4) رهبری، هدایت کردن، اداره کردن یا جهت دادن 5) هماهنگی 6) گزارش دهی 7) بودجه بندی پس مدیریت دارای این چنین کارکردها ومهارت هایی است که می تواند فعالیت های اعضای سازمان ومنابع آن راصرف نظر از نوع سازمان به منظور دستیابی به هدفهای سازمانی دراختیارگیرد. ازاین رو یک مدیر یارهبر آموزشی ماننددبیرکلاس آموزشی باید به مهارتهای مدیریت تسلط کاملی داشته باشد تااین که مدیریت اثربخش وکارآمدی را برجای گذاردوتلاش خواهد شد، درادامه مطالب این مهارتها به اختصار تبیین شود. مهارت برنامه ریزی: یعنی فردبتوانددرباره کار وفعالیت درآینده تصمیم گیری کند ، هدف هاراتعیین کند ، اقدامات ومسائلی رابرای تحقق اهداف تدارک به بیند وهدف ها رامحقق سازند.پس باید مراحل برنامه ریزی رابه خوبی طی نماید. متن کامل را می توانید دانلود نمائید چون فقط تکه هایی از متن پایان نامه در این صفحه درج شده (به طور نمونه) ولی در فایل دانلودی متن کامل پایان نامه همراه با تمام ضمائم (پیوست ها) با فرمت ورد word که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند موجود است دریافت فایل جهت کپی مطلب از ctrl+A استفاده نمایید نماید |