دانلود فایل تحلیل تطبیقی از استراتژی سازمانهای - دانلود رایگان
دانلود رایگان تخفیف ویژه:در این بخش فایل تحلیل تطبیقی از استراتژی سازمانهای موفق و ناموفق ، با فرمت PowerPoint در 27 اسلاید قابل ویرایش در اختیار شما عزیزان قرار گرفته ا
دانلود رایگان
دانلود فایل تحلیل تطبیقی از استراتژی سازمانهای موفق و ناموفق (PPT)در این بخش فایل تحلیل تطبیقی از استراتژی سازمانهای موفق و ناموفق ، با فرمت PowerPoint در 27 اسلاید قابل ویرایش در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید. بخشی از متن: ماموریت ( دلیل وجودی ) یک سازمان ، بایستی به چندین روش با عملیات بین المللی آن هماهنگ باشد . به عنوان نمونه شرکت هایی که برای تولید به واردات از خارج نیاز دارند بدون ورود این مواد قادر به تولید محصولاتشان نمی باشند نظیر : * صنایع ژاپن که به دلیل منابع طبیعی بسیار محدود ، در صورت توقف مواد خام از سایر کشورها دچار وقفه خواهند شد . ماموریت سازمانی و درگیری های بین اللمللی از طریق مفهوم مزیت رقابتی به هم مربوط می شوند . مزیت رقابتی یعنی تولید قصعات و محصولات معین با قیمتی ارزانتر و یا کیفیتی بالاتر از سایر تولید کنندگان که این امر ناشی از وجود مزایا در هزینه نیرو کار و یا تکنولوژی در کشورهای به خصوصی است . در بخش نخست تجزیه و تحلیل سوات مدیر می تواند از سوالات زیر به عنوان راهنمای ارزیابی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان استفاده کند : * آیا شرکت دارای موقعیت بازار قوی در کشورهایی که در آنها فعالیت دارد می باشد ؟ * آیا کیفیت محصولات و خدمات شرکت همسو با تولیدات رقبای خارجی قابل مقایسه است ؟ * آیا شرکت دارای مزیت تکنولوژیکی در مناطقی که در آن کسب و کار عمده خود را انجام می دهد می باشد ؟ * آیا شرکت دارای مارک مشهور و نیرو مند در کشورهایی که محصولات / خدمات خود را به فروش می رساند می باشد ؟ و… فهرست مطالب: ماموریت ، اهداف ، مقاصد (SWOT)تجزیه و تحلیل و استراتژی های سطح سازمانی استراتژی رشد ائتلاف استراتژیک توافقنامه لیسانس بین المللی امتیاز بین المللی استراتژی ثبات استراتژی کاهش بنگاهای اقتصادی و استراتژی های وظیفه ای پیاده سازی استراتژی دریافت فایل جهت کپی مطلب از ctrl+A استفاده نمایید نماید |